К основному содержанию

Внедрение CRM и корпоративных порталов

Избавьтесь отрутиныв бизнесе

Выстраиваем систему процессов и автоматизации, в которой сотрудники работают по понятным правилам, а руководитель видит цифры, а не догадки.

Не временно. Не поверхностно. Не как у всех.

15 минут разговора — и вы поймёте, куда двигаться дальше.

Проектов внедрения
100+
Платформы
Битрикс24 · amoCRM · n8n
География
Казахстан, Россия, Европа
Отрасли
от промышленности и логистики до госсектора

Нам доверяют

Точка входа

С какой точкивы начинаете?

Внедрение выглядит по-разному в зависимости от того, где вы сейчас. Выберите своё положение — покажем, что делаем и к чему это приводит.

Процессы живут в головах, таблицах и чатах, всё держится на ручном контроле. Выстроим систему управления под ваши задачи, а не по шаблону.

Что делаем

  • Погружаемся в ваш контекст и цели
  • Определяем, какие процессы критичны
  • Подбираем платформу под задачу, а не наоборот
  • Настраиваем, тестируем и обучаем команду

Что в итоге

  • Работающая система с понятными правилами
  • Она не сыпется без вашего участия
  • Вы управляете, а не тушите пожары

Результаты в цифрах

Клиенты, которыевыбрали нас

Производство, логистика, госсектор, профессиональные услуги. В каждом кейсе — что было, что сделали и что изменилось в измеримых показателях.

  • Логотип Fulfillment box

    Логистика и фулфилмент

    Fulfillment box

    Сквозная воронка от лида до первой поставки для сети фулфилмент-центров

    время подключения нового клиента
    -35%
    потерянных обращений
    -40%
    конверсия из лида в первую поставку
    +25%
    Европа и СШАРазобрать кейс
  • Логотип Ysell

    ИТ и цифровые продукты

    Ysell

    Двунаправленная интеграция WMS и Битрикс24 с привязкой задач к товарам

    ручных ошибок в учёте
    -40%
    быстрее правки карточек товаров
    x2
    времени на подготовку отчётов
    -30%
  • Логотип Autovermietung Weserpark

    Сервис и аренда

    Autovermietung Weserpark

    Аренда автомобилей в Бремене: воронка от заявки до пост-сервиса

    быстрее выдача автомобиля
    x2
    ошибок при оформлении документов
    -40%
    прозрачность пост-сервисных операций
    +35%
  • Логотип ТОО "BURЖУЙ"

    Сетевой общепит

    ТОО "BURЖУЙ"

    Оцифровка найма для сети фастфуда: от вакансии до назначения на точку

    быстрее обработка откликов
    x2
    время закрытия вакансии
    -35%
    потерь кандидатов на первом контакте
    -60%
    КазахстанРазобрать кейс
  • Логотип ТОО «БЕС КАРА»

    Агропромышленный сектор

    ТОО «БЕС КАРА»

    Заявки с полей при слабом интернете: цифровой след вместо бумаги

    заявок доступны для аудита
    100%
    ручных ошибок при обработке
    -50%
    заявок приходит от полевых сотрудников
    85%
    КазахстанРазобрать кейс
  • Логотип ТОО "KAZKIOTI"

    Дистрибуция техники

    ТОО "KAZKIOTI"

    Клиентская база компании вместо личных телефонов менеджеров

    утрат данных при смене персонала
    0%
    время передачи клиента новому менеджеру
    -80%
    точность учёта условий финансирования
    95%
    КазахстанРазобрать кейс
  • Логотип Московское деловое собрание (МДС.РФ)

    Деловые сообщества

    Московское деловое собрание (МДС.РФ)

    CRM-MVP для закрытого бизнес-клуба за три месяца

    время первичного контакта с лидом
    -50%
    конверсия лида в членство
    +25%
    рутины отдела сопровождения автоматизировано
    80%
  • Логотип Администрация города Иркутска

    Государственный сектор

    Администрация города Иркутска

    Обращения граждан: единый агрегатор и маршрутизация по департаментам

    время реакции на обращение
    -55%
    соблюдение сроков ответа
    95%
    доля эскалаций
    -65%
  • Полный список

    Все кейсы с разбором

    Задача, решение и результат по каждому проекту — от производства до госсектора.

    Перейти к кейсам

Стоимость

Сколько стоитвнедрение

Мы называем цену после того, как разберём ваши процессы. Ниже — ориентиры, по которым можно понять порядок сумм, и то, от чего они зависят.

  • Для малого бизнеса

    Запуск с нуля или простые процессы

    от 200 000 ₸

    Один-два ключевых процесса, команда до 10–15 человек, задача — перестать терять заявки и вести базу в таблицах.

    • Интервью и проектирование архитектуры
    • Воронка продаж с этапами и ответственными
    • Подключение каналов: телефония, почта, мессенджеры
    • Базовая автоматизация: задачи и напоминания
    • Обучение команды работе в системе

    Рассчитать под мою задачу

  • Чаще всего подходит именно этот

    Для среднего и крупного бизнеса

    Сложные процессы и распределённые команды

    от 800 000 ₸

    Несколько отделов, сквозные процессы между ними, интеграции с внешними системами, потребность в управленческой отчётности.

    • Всё из пакета для малого бизнеса
    • Сквозные процессы между отделами
    • Интеграции: 1С, складские и учётные системы, свои сервисы
    • Генерация документов и согласования
    • BI-аналитика и дашборды
    • Проект по этапам с контрольными точками

    Рассчитать под мою задачу

  • Обучение и повышение квалификации

    Актуально для всех ролей

    от 150 000 ₸

    Система уже есть, но команда работает вполсилы. Или внутри компании нужен человек, который сможет развивать её сам.

    • Обучение под конкретные роли: руководство, менеджеры, исполнители
    • Разбор реальных сценариев вашей компании, а не абстрактных примеров
    • Ответы на накопившиеся вопросы по системе
    • Материалы, к которым можно вернуться

    Рассчитать под мою задачу

Точную сумму называем после разбора процессов и фиксируем её до начала работ.

От чего зависит цена

Почему «от»,а не точная цифра

Четыре фактора определяют объём работ. Разброс между минимумом и максимумом внутри одного пакета объясняется именно ими.

Количество процессов
Одна воронка продаж и сквозной процесс через пять отделов — работа разного объёма. Считаем по числу процессов, которые нужно спроектировать и настроить.
Интеграции
Штатное подключение телефонии входит в базу. Обмен с 1С, складской системой или собственным приложением считается отдельно: там нужно проектировать сам обмен.
Размер команды
Больше сотрудников — больше ролей, прав доступа и людей на обучении. На стоимость влияет не столько их число, сколько число разных сценариев работы.
Состояние процессов на входе
Если процессы уже описаны и работают, внедрение идёт быстрее. Если их предстоит собрать с нуля вместе с вами, это отдельная часть работы.

Частые вопросы

Если вашего вопроса здесь нет — задайте его на созвоне. Ответим прямо, включая случаи, когда наше решение вам не подходит.

Почему нет фиксированной цены?

Потому что внедрение — это проектная работа, а не тираж. Настроить одну воронку и выстроить сквозной процесс через пять отделов стоит по-разному. Мы называем цену после того, как разберём ваши процессы, и она не меняется по ходу без вашего согласия.

Что входит в названные суммы?

Интервью с командой, проектирование архитектуры процессов, настройка по согласованной схеме, интеграции и обучение сотрудников. Состав работ фиксируется до начала: вы видите, за что платите, и можете сверить результат каждого этапа со схемой.

Можно ли начать с малого и расширять?

Да, и часто это правильный порядок. Берём один критичный процесс, доводим его до работающего состояния, и команда видит результат раньше, чем устаёт от перестройки. Дальше добавляем следующий. Крупные проекты мы и так делим на этапы.

Что если бюджет меньше?

Есть формат самостоятельной настройки под руководством специалиста: основные шаги делает ваша команда, мы курируем и корректируем. Так сделан кейс языкового центра Trailblazers — ошибок в расписании стало меньше на 70%, конверсия пробных занятий в платные выросла на 25%.

Как оплачивается работа?

По этапам, зафиксированным в архитектуре. Вы видите, за что платите на каждом шаге, и результат каждого этапа можно сверить со схемой, согласованной до начала работ.

Есть ли поддержка после запуска?

Да, отдельным соглашением. После ретроспективы мы обсуждаем, нужна ли она: если команда обучена и схема передана, многие развивают систему сами. Навязывать сопровождение там, где оно не нужно, смысла нет.

Отрасли

Где мыработали

Специфика отрасли — это и есть предмет проектирования. Метод один и тот же: сквозной процесс на производстве и регламент обработки обращений описываются одинаково.

  • Производство и промышленность
  • Строительство и инфраструктура
  • Логистика и внешняя торговля
  • Топливно-энергетический сектор
  • Агропромышленные холдинги
  • Ритейл и электронная торговля
  • Профессиональные услуги
  • ИТ и цифровые продукты
  • Образование
  • Государственный сектор и НКО

15 минут разговора

Расскажите, что хотите улучшить

Покажем, как это сделать системно. Никакой обязательности — просто полезный разговор, после которого многое станет яснее.

  • Обсудим ключевые процессы и точки напряжения
  • Подберём платформу под задачу и покажем, как это упростить
  • Объясним без сложных терминов, на языке бизнеса

Не тревожим: если не дозвонимся, просто напишем в мессенджер.

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.